اقترحت اللجنة الفنية لتحديد أساليب وطرائق دعم صناعة الألبسة الجاهزة، أن يتم صرف الدعم في ثلاثة مطارح هي: فواتير الكهرباء، التأمينات، الضرائب والرسوم، على أن يكون ذلك من خلال مطالبات رسمية، وذلك بعد تحديد النقاط المستحقة للمنشأة، وتحديد قيمة الدعم.
وأوضح رئيس اللجنة إيهاب اسمندر في تصريح لـ«الوطن» أن نقاط استحقاق الدعم تقوم على عدة أسس، ولن يكون هناك قيمة دعم ثابتة لجميع المشملين ببرنامج الدعم من منتجي الألبسة الجاهزة، وسيكون لكل شركة دعم يقدر بنقاط تحسب على أساس مجموعة من المعايير، ويتم تحديد قيمة النقطة من لجنة تشمل وزارات الاقتصاد والمالية والصناعة، واتحادي غرف الصناعة والتجارة، والفريق الوطني لترويج المنتجات السورية وحماية الصناعة الوطنية.
وبيّن إسمندر أن جدول حساب النقاط على الشكل التالي: المبيعات الداخلية لغاية 20 نقطة، القيمة المضافة من صفر إلى 10 نقاط، مكان الإنتاج من صفر إلى 10 نقاط، عدد العمال من صفر إلى 20 نقطة، والشهادات العالمية من صفر إلى 9 نقاط، والسجل الصناعي من صفر إلى 6 نقاط، والتصميم من صفر إلى خمس نقاط، واتباع أساليب الطاقات البديلة من صفر إلى 10 نقاط، والمرافق الخدمية من صفر إلى 10 نقاط.
وقال إسمندر: إن طريقة حساب النقاط تكون وفق المعايير التالية: المبيعات الداخلية: عن كل مليون ليرة من المبيعات داخل السوق تحصل الشركة على نقطة واحدة، القيمة المضافة بين 50 إلى 60 تحصل على نقطتين، بين 60 إلى 70 تحصل على أربع نقاط، بين 70 إلى 80 تحصل على ست نقاط، فوق 80 تحصل على 10 نقاط.
وفيما يتعلق بمحافظ الإنتاج، حددت اللجنة أنه إذا كانت المنشأة في مدينة صناعية أو منطقة صناعية تحصل على 6 نقاط، بعيداً عن التجمعات السكانية 4 نقاط، في المناطق السكنية نقطتان، بناء غير مرخص ولا نقطة. وعن عدد العمال: كل منشأة لديها من عامل إلى 10 عمال تمنح نقطتان، من 11 إلى 20 عاملاً أربع نقاط، من 21 إلى 30 عاملاً ست نقاط، من 31 إلى 40 عاملاً ثماني نقاط، من 41 إلى 50 عاملاً عشر نقاط، من 51 إلى 60 عاملاً اثنتي عشرة نقطة، من 61 إلى 70 عاملاً أربع عشرة نقطة، من 71 إلى 80 عاملاً ست عشرة نقطة، من 81 إلى 90 عاملاً ثماني عشرة نقطة، فوق 90 عاملاً 20 نقطة. كما تمنح عن كل شهادة عالمية 3 نقاط على ألا يزيد الإجمالي على 9 نقاط.
وعن السجل الصناعي يمنح كل سجل صناعي تاريخه أقل من سنتين نقطتين، ومن 2 إلى 4 سنوات أربع نقاط، وأكثر من 4 سنوات 6 نقاط. وفي حال وجود مركز للتصميم بالشركة تمنح خمس نقاط، أما في حال عدم وجوده فلا يتم منح أي نقطة.
وأوضحت اللجنة أن الشركة التي تؤمن 2 بالمئة من احتياجاتها من الطاقة المتجددة تحصل على نقطتين، ومن 2 إلى 5 بالمئة تحصل على أربع نقاط، ومن 5 إلى 10 بالمئة تحصل على ست نقاط، وأكثر من 10 بالمئة تحصل على عشر نقاط.
وأما ما يتعلق بالمرافق الخدمية فتحصل الشركة على نقطتين في حال وجود مطعم للعمل، ومثلهما في حال وجود مستوصف، ونقطتين أيضاً في حال وجود محطة معالجة مياه، ونقطتين إذا كان لديها منظومة إطفاء، ونقطتين أخريين لمرافق أخرى مهمة.
وتنقسم الإستراتيجية المقترحة لدعم صناعة الألبسة الجاهزة إلى مرحلتين أساسيتين هما: المـرحلـة الأولى تتضمن خطـة طوارئ لمنع أي تطورات غير مرغوبة في الواقع القائم لهذه الصناعة، والمـرحلـة الثانيـة تتكون من برنامـج تنمية بعيد المدى لصناعة الألبسة الجاهزة.
ورأت اللجنة في تقريرها أن قطاع صناعة الألبسة الجاهزة في سورية يشهد مفارقة كبيرة، فمن جهة تدل الأرقام على ازدياد التصدير، ومن جهة أخرى تدل الوقائع على تخبّط وإقفال شركات عديدة.
وكان الفريق الوطني لترويج المنتجات السورية وحماية الصناعة الوطنية أقر في اجتماعه أواخر كانون الأول الماضي دعم صناعة الألبسة الجاهزة بمختلف أنواعها كأول صناعة سورية يقرر دعمها.
