بلغت نسبة الانفاق المالي على مشاريع الخطة الاستثمارية لجهات الادارة المحلية ومجلس مدينة السويداء والمؤسسة العامة لمياه الشرب والصرف الصحي مليار ليرة و 67 ألفاً
وتوزع الانفاق على النحو التالي: مديرية التربية انفقت 28.388 مليوناً من اعتمادها البالغ 45 مليوناً بنسبة 63٪ على مشاريع الاستبدال والتجديد لأبنية التعليم، وانفقت مديرية الخدمات الفنية 307.464 ملايين ليرة اعتمادها البالغ 571 مليوناً بنسبة 54٪ على مشاريع أبنية التعليم الأساسي والثانوي والمهني حيث انفق عليها 119.525 مليوناً والباقي على مشاريع الانشاء والتعمير والمخططات التنظيمية والطبوغرافية والطرق المحلية وادارة النفايات الصلبة، مديرية الثقافة أنفقت 2.641 مليون ليرة على متابعة بناء المركز الثقافي في الغارية وتأهيل المراكز الثقافية في المزرعة والقريا وشقا بنسبة 66٪ ، مديرية الشؤون الاجتماعية والعمل انفقت 24.056 مليوناً من اعتمادها البالغ 30.500 مليوناً بنسبة 79٪ على مشاريع اعادة تأهيل الوحدات الارشادية ومخبر معهد الصم والبكم ومعهد التنمية الذهنية والشلل الدماغي، أما مديرية الصحة فبلغ انفاقها على مشاريع تطوير مشفى الشهيد الدكتور زيد الشريطي وتأهيل المراكز الصحية في طربا وجرين والمزرعة ولبين وذيبين والمركز الصحي الثالث ومشفيي ساله وشهبا وبناء مشفى التوليد في السويداء وبناء مقر لمديرية الصحة 56.144 مليوناً من الاعتماد البالغ 87 مليوناً بنسبة 65٪ ، مديرية البيئة أنفقت 1.927 من اعتمادها البالغ 2 مليون ليرة على تجهيز مقر مديرية البيئة بالتجهيزات اللازمة بنسبة 96٪ ، مديرية المنشآت الرياضية أنفقت 39.103 مليوناً من اعتمادها البالغ 53 مليوناً على استكمال المدينة الرياضية وتأهيل مدينة المزرعة، امانة سر المحافظة انفقت 1.067 مليون ليرة من اعتمادها البالغ 7.500 ملايين ليرة على تأهيل وتدريب العاملين في جهات الادارة المحلية بنسبة 14٪ بذلك تكون اعتمادات المشاريع الاستثمارية لجهات الادارة المحلية لغاية 30/11 من العام الجاري 800 مليون ليرة والمنفق 460.795 مليوناً، وبالنسبة لمجلس مدينة السويداء انفق 21.651 من اعتماداته البالغة 30 مليون ليرة بنسبة 72٪ على مشاريع الطرق العامة والتشييدات العامة والحدائق العامة والصرف الصحي والتخطيط الطبوغرافي، أما المؤسسة العامة لمياه الشرب والصرف الصحي فقد أنفقت 579 مليوناً من الاعتماد البالغ 600 مليون بنسبة 90٪ لغاية 31/10 الماضي على مشاريع الاستبدال والتجديد وتنفيذ خطوط مياه جديدة وارواء التجمعات السكانية وتطوير عمل المؤسسة.
وأشار المهندس ميشيل العسافين مدير التخطيط بالسويداء إلى أن نسبة التنفيذ المادية تزيد عن نسب الانفاق المالي لوجود أعمال منفذة يتم تنظيم كشوف لصرف قيمها وعزا العسافين تدني نسب التنفيذ في بعض المشاريع إلى عزوف المتعهدين عن التقدم للمشاريع رغم الاعلان عنها لاكثر من مرة وذلك لعدة أسباب منها ارتفاع اسعار المواد وعدم توفر بعضها وصعوبة النقل في كثير من الاحيان.
